Coaching 2 Go - Business

 

 

Sie sind Arbeitgeber oder Personalentwickler und interessieren sich für die Themen Coaching, Training und Weiterbildung?

 

Sie wollen etwas Neues mit Ihren Mitarbeitern ausprobieren und für sie ein echtes Gegengewicht zum Alltag im Büro und am Schreibtisch schaffen? Eventuell müssen Sie sich aus Gründen der Restrukturierung von Mitarbeitern trennen und möchten ihnen dennoch eine Begleitung für den Weg in eine erfolgreiche, berufliche Zukunft zur Seite stellen?

 

Auf dieser Seite gebe ich Ihnen einen kurzen Einblick in meine Angebote für maßgeschneiderte Coachings und Workshops.

 

Sie sind interessiert Ihren Kolleg*Innen dieses Angebot regelmäßig anzubieten?

Mit einem Monats- oder Jahresabo buchen Sie kontinuierliche und nachhaltige

Personalentwicklung. Die Gestalung eines Monats- oder Jahresabo kann ganz individuell vereinbart werden.

 

Systemisches Business Coaching

 

Für Führungskräfte, Mitarbeiter- oder Führungskräfteentwicklung

 

Die wenigsten Herausforderungen einer Führungskraft sind fachlicher Natur – die meisten sind zwischenmenschlicher Art. 

  • Wie jongliere ich zwischen den verschiedenen Persönlichkeiten, den unterschiedlichen Erwartungshaltungen und Wertvorstellungen aus dem Team und eigenen Vorgesetzten? 
  • Wie kann ich mit Konflikten (besser) umgehen? 
  • Wie kann ich kritisches Feedback geben? 
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? 
  • Wie finde ich in die Rolle vom Kollegen/in zum/r Vorgesetzen

Für viele dieser Fragen gibt es nicht immer nur das EINE Rezept als Antwort. Das Finden maßgeschneiderter, auf den eigenen Führungsstil bezogener Lösungen steht im Mittelpunkt. So unterschiedlich Ihre Fragestellung ist, so unterschiedlich kann auch unsere Vorgehensweise sein. Je nachdem welches Thema Sie mitbringen, gehen wir mit der geeigneten Methode vor, um Ihr individuelles Coachingziel zu erreichen (telefonisch, online oder einfach draußen). 

 

Special Coachings 

Lego Serious Play®

Sind Sie schon mal auf einen Legostein gestiegen? Ja? Dann ist diese Erfahrung wohl sehr in Erinnerung geblieben. Die Lego Serious Play®-Methode für Coachings oder Workshops bleibt auch nachhaltig im Kopf – jedoch nicht schmerzhaft, sondern auf sehr positive Weise.  Spielerisch neue Geschäftskonzepte Ideen und Konzepte zu erarbeiten, die Kommunikation zu verbessern und Probleme zu lösen, ob im Team- oder im Einzelcoaching, das sind nur ein paar Beispiele, für die diese Herangehensweise perfekt geeignet ist. Das Wissen und die Erfahrung aller Teilnehmer kommen mit aufs Brett auf ganz unkomplizierte und kreative Weise. Das wollten Sie schon immer gerne ausprobieren? 

Kollegiales Coaching

Das Team als Wissensquelle und Ideengenerator nutzen.

 

Die Methode „Kollegiales Coaching“ ist hervorragend geeignet, um in kürzester Zeit mit einer strukturierten und moderierten Herangehensweise das Wissen und die Kreativität des Teams zu nutzen, um ein konkretes Thema zu bearbeiten. Der moderierte Prozess dauert in der Regel 1,5 Stunden und ist, einmal gelernt, immer wieder ganz unkompliziert auch ohne externe Supervision anwendbar.

 

Teamcoaching

"Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke eines jeden Mitglieds ist das Team." (Basketball-Coach Phil Jackson)

Es liegt eine große Wahrheit in diesem Zitat und doch erleben wir es in der Praxis immer wieder: Auch stark besetzte Teams laufen nicht immer in dieselbe Richtung. Reibereien können zu handfesten Konflikten führen und das Team ist sich uneins über die eigenen Werte und Arbeitsweisen. Hier setzen das Teamcoaching und die Teamentwicklung an – immer mit dem Ziel das „Wir-Gefühl“ zu stärken und das Beste aus Ihrem Team herauszuholen. Mögliche Themenfelder: Vom Individuum zum Spitzenteam, Krisen und Konflikte im Team selbst lösen,

Teamwerte definieren und leben.

Workshops

Sie haben in einem Team oder bei einzelnen Mitarbeitern einen konkreten Entwicklungsbedarf im Hinblick auf gängige Schlüsselqualifikationen, wie Zeit-, Konflikt-, Kommunikations-, Motivations- oder Führungsmanagement entdeckt und möchten nun mithilfe eines geeigneten Workshops die Teamentwicklung weiter voranbringen? In meinen Softskill Workshops fokussieren wir einen greifbaren Entwicklungsbereich, lernen wichtige Grundlagen und nehmen uns vor allem die Zeit handfeste Methoden und Techniken einzuüben. Nachhaltiger Nutzen des Gelernten steht hierbei als Workshopziel im Mittelpunkt

Special Workshops

Meetings to go

Kennen Sie den Satz „Dieses Meeting hätte eine E-Mail sein können“? Abgesehen von zu vielen zu unnötigen Meetings, sind Meetings in den üblichen Räumlichkeiten und mit gleichen Herangehensweisen oftmals sehr statisch und ineffizient. „Meetings in Bewegung“ setzt genau hier an. Gemeinsam mit Ihrem Team entdecken wir eine kreative Methode, mithilfe derer wir schnell und mit Freude zielgerichtet neue Ideen und Lösungen finden und flexibleres Denken ermöglichen können. Das Zeitinvest? In der Regel nicht mehr als eine Stunde!

Outsourcing

Sie stehen vor oder inmitten umfassender Restrukturierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen. Möglicherweise müssen Sie sich im Zuge dessen von Mitarbeitern trennen, Abteilungen zusammenfassen, neue Teams zusammenstellen oder gezielt neue Kompetenzen in den Teams aufbauen? 

Coaching 2 Go bietet Ihnen hierfür folgende konkrete Unterstützung an: 

Ich begleite Ihre Mitarbeiter dabei (neue) berufliche Perspektiven und eine Vision zu finden, ich beleuchte Ihre Rahmenbedingungen, alles, was hinderlich und insbesondere förderlich ist und unterstützen Sie bei Bedarf bei der Vorbereitung Ihrer Bewerbung, auf Interviews oder auf möglichen Schritten in die Selbständigkeit.

Mehr über mich, meine Qualifikationen und Referenzen finden Sie hier

Druckversion | Sitemap
© Sabine Freivogel - Coaching 2 Go